——參加裝飾公司“知行成長營”活動(dòng)有感

在高速發(fā)展的當(dāng)代，人們總習(xí)慣于步履匆匆地奔向一個(gè)又一個(gè)的目標(biāo)，重復(fù)著周而復(fù)始的快節(jié)奏生活，每日拖著疲倦的身軀抱怨著干不完的工作，還期盼著屬于自己的空閑時(shí)間。而在這每日的分秒之中，你是否思考過時(shí)間的意義，是否真正的去考慮過成為時(shí)間的主人，在時(shí)間管理下成就自己？

顯然，我們絕大多數(shù)人急于做出成績卻忽略掉了時(shí)間管理的意義。很慶幸，我報(bào)名參加了裝飾公司組織的“知行成長營”活動(dòng)，真正感悟到時(shí)間管理的重要，更好的接受了時(shí)間管理下的錘煉。高效的時(shí)間管理就是擁有良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣。“知行成長營”的每位成員通過早晚兩次微信群內(nèi)打卡，從每天的勵(lì)志句子到每人的工作計(jì)劃，晚上進(jìn)行收獲總結(jié)，日復(fù)一日，團(tuán)隊(duì)成員在時(shí)間管理下逐步養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。

高效的時(shí)間管理對整理工作思緒、提高工作效率可以起到重要作用。以前的我，自身關(guān)于時(shí)間規(guī)劃的運(yùn)用僅僅停留在我有什么工作，我需要做什么，仿佛所有的工作堆在

一起，不知道從哪方面入手。在剛到棗莊博物館項(xiàng)目時(shí)，圖紙繪制和其他工作在時(shí)間上有沖突，每每都是手忙腳亂，沒少受到領(lǐng)導(dǎo)的批評。后來，通過時(shí)間管理，我先測量出數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔，做完緊急的工作后再去落實(shí)圖紙繪制。在實(shí)際運(yùn)用中，我發(fā)現(xiàn)這種工作劃分中還需要加上處理突發(fā)事件所需要的時(shí)間。對于時(shí)間管理，目前我的工作習(xí)慣是：在上班之前先使用電腦端的便簽和手機(jī)端的日程，通過它們建立整體的備忘錄，按照自己對任務(wù)的理解排列優(yōu)先順序，排出工作上的“12345”，盡可能做到今日事今日畢，高效處理工作。也可將工作按照時(shí)間四象限法進(jìn)行劃分，什么時(shí)間做什么事情，清淅了然，事半功倍。

行百里者半九十。通過成長營的學(xué)習(xí)使我懂得：時(shí)間管理絕不是輕輕松松一蹴而就。我們將站在時(shí)代的風(fēng)口，乘勢而上、積極作為、持之以恒、繼續(xù)努力，在時(shí)間管理下將自身錘煉成材，為企業(yè)的做優(yōu)做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

  (裝飾公司  馬學(xué)偉)