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集團召開項目管理三年提升行動暨大干100天動員大會

發(fā)布時間:2023-09-25   查看:1,071   

9月23日下午,集團召開項目管理三年提升行動暨大干100天動員大會。集團中層以上領導干部、在濟項目經(jīng)理、受表彰的集體和個人共260余人參加會議。會議由集團副董事長李繼念主持,共分為動員大會、表彰儀式、專題培訓三個階段。

動員大會上,集團副總經(jīng)理、安全總監(jiān)蘇世凱宣讀《集團項目管理三年提升行動實施方案(2023-2025年)》。集團副總經(jīng)理、四分公司總經(jīng)理朱衛(wèi)昌,鋼結構公司總經(jīng)理吳吉瑞,二直屬公司總工程師肖衡,總經(jīng)理助理、工程部總經(jīng)理李冬冰分別作表態(tài)發(fā)言。集團黨委書記、董事長王彥宏講話。

會議第二階段是表彰儀式,集團副董事長師厚紀宣讀表彰決定,集團領導分別為AAA級項目經(jīng)理部、AAA級項目經(jīng)理頒獎。AAA級項目經(jīng)理集體誦讀《集團項目經(jīng)理行為規(guī)范》。

專題培訓由山東建筑大學原副校長吳彬教授授課,題目是《“領導”與團隊》。吳教授的課程兼具前瞻性與指導性,圍繞管理的內涵、管理的原理、強化團隊領導力等方面進行分享,勉勵大家將個人目標與企業(yè)目標相統(tǒng)一,多措并舉激活“領導”與團隊的內在潛力。

集團王董事長在講話中指出,集團上下要迅速形成大干100天、決戰(zhàn)四季度的攻堅氛圍;堅定信心,守正創(chuàng)新,扎實開展項目管理三年提升行動,夯實企業(yè)發(fā)展根基;切實抓好春節(jié)前的六大重點工作;以第三次股份制改革為動力,全力沖刺年度各類目標,干字當頭抓落實,奮力奪取新業(yè)績,為把集團打造成省內建筑企業(yè)“排頭兵”不斷創(chuàng)造豐功偉績!

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